“综合履职、融合发展是适应新时代发展的需要，是提高检察工作效率的需要，是提升检察工作水平的需要。”今年以来，江苏省淮安市洪泽区检察院积极开展“小院”提升行动，创新实施刑检融合发展，积极探索基层中小型检察院发展新路径。该院副检察长万滔在谈到推进刑检融合时，对其重要性与迫切性进行了深入分析。
洪泽检察院紧扣案件体量小、刑检办案结构“冷热不均”等问题，依托“淮案方块”应用，保持刑检部门机构设置不变，打破部门办案类型，将一部、二部、三部、四部进行融合，构建“1+1+7+1”办案格局，即1名副检察长+1名检委会专职委员+7个办案组+1个综合事务组，形成“统分结合、灵活高效”的融合式刑检工作体系，全面激发内生发展动能。
为打破传统部门办案类型单一，倒逼检察官能力全面提升，该院严格实施轮案制，除职务犯罪案件指定办理外，其他案件一律实行办案组轮案，各办案组依托“淮案方块”，建立“轮案权重动态算法”，根据案件复杂程度、办案组当前负荷量自动调整分案比例，避免“忙闲不均”，实现各部门业务量和员额检察官配比更趋合理。同时，设置综合事务组，通过“流程标准化+服务清单化”减轻一线办案负担，确保检察官专注主责主业。
融合不是简单嫁接，该院积极探索“大管理”刑检格局，成立刑事检察工作指导小组，强化对刑事检察工作的统筹协调，加强对刑事检察全局性、协同性工作的研究指导、部署落实。“实行跨部门学习，打破岗位局限，大家经过多条线多岗位的历练，综合履职的氛围越来越浓，综合履职本领也越来越强。”第三检察部助理程帆回顾了自己在“综合履职、融合发展”理念引领下，从刑检门外汉到办理刑执案件的成长历程。
融资源、融人才、更要融观念。围绕“高质效办好每一个案件”基本价值追求，刑检部门细化工作举措，责任到组、落实到人，注重加强检察长、分管领导、部门负责人对检察官履职办案审核把关，发挥检委会、检察官联席会质效管控作用，对关键证据采信、案件延期审理、法律适用争议等案件开展实体审查，把控案件品质，常态化开展案件自我检查、部门核查、交叉评查，及时将瑕疵、不合格案件移送检务督察部门，促进“管案”与“管人”相互衔接。
2025年以来，在“综合履职、融合发展”理念引领下，刑检部门办案效率显著提升，各办案组平均办案时长不到20天，同比提升30%，承办人积极主动发现案件线索3件。